六福年報出爐,年內(nèi)業(yè)績盤點(diǎn)及近期戰(zhàn)略分析
新世紀(jì)以來六福珠寶營業(yè)收入走勢
一、年內(nèi)業(yè)績回顧
1、渠道情況
近10年中,六福品牌旗下店鋪數(shù)量增長逾2倍,截至2020年3月31日已達(dá)2062家。最近一個財年內(nèi)公司店鋪凈增234家,為近10年增長數(shù)量最多的一年。年內(nèi)公司將熱門產(chǎn)品系列“Goldstyle”以及“Dear Q”從“六福”品牌下剝離發(fā)展成獨(dú)立品牌,分別設(shè)立獨(dú)立店鋪52家和3家,其中“Goldstyle”包含3家自營店和49家加盟店,“Dear Q”則全部為自營。
六福珠寶近10年店鋪數(shù)量走勢
渠道結(jié)構(gòu)方面,從店鋪類型來看,六福近年來通過在中國內(nèi)地以加盟模式快速拓展,使得加盟渠道占比快速提高,自營店數(shù)量自2018年來已連續(xù)3年凈減少;從區(qū)域分布來看,香港和澳門地區(qū)以及海外地區(qū)店鋪數(shù)量變動較小,且均以自營店為主。截至報告期末,六福在香港、澳門以及海外市場共計74家店鋪,其中僅有2家為加盟店,均位于菲律賓。直觀感受是,公司在經(jīng)濟(jì)相對發(fā)達(dá)、消費(fèi)能力強(qiáng)的區(qū)域更傾向設(shè)置自營店。
六福珠寶近3年店鋪結(jié)構(gòu)
2、區(qū)域業(yè)績
盡管六福在中國內(nèi)地的店鋪數(shù)量占比超過95%,但其營業(yè)收入占比卻不超過5成,在2020財年僅為44.2%,主要原因是是因?yàn)榱5募用梭w系下加盟商的素金產(chǎn)品主要通過指定供應(yīng)商采購,公司收取掛簽費(fèi)用;營業(yè)利潤方面,由于近一年香港的社會問題導(dǎo)致游客數(shù)量下降,以及疫后經(jīng)濟(jì)恢復(fù)情況不及內(nèi)地,加之店鋪多為自營,固定費(fèi)用支出更多,港澳及海外市場利潤下降幅度遠(yuǎn)高于內(nèi)地,利潤貢獻(xiàn)占比由50.7%快速下降至29.8%。盡管公司近年來將拓展內(nèi)地市場作為重點(diǎn)戰(zhàn)略,但目前的收入和利潤結(jié)構(gòu)顯然并非正常水平。
六福珠寶近3年店鋪結(jié)構(gòu)
3、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
20財年公司珠寶產(chǎn)品銷售額占比為52.0%,首次超過黃金及鉑金品類。這一結(jié)果一方面與公司自營店數(shù)量占比下降有關(guān)(加盟體系下黃金及鉑金產(chǎn)品銷售額不完全反映在公司相應(yīng)收入中),另一方面也可看出2019年中段以來黃金價格快速上漲導(dǎo)致的消費(fèi)需求下降有關(guān)。毛利率方面,20財年黃金及鉑金產(chǎn)品毛利率為21.3%,珠寶產(chǎn)品毛利率為31.0%,分別上漲5.7個百分點(diǎn)和0個百分點(diǎn)。前者毛利率增長主要由金價上漲導(dǎo)致,從毛利率變化來看六福的品牌附加值在這一年并未出現(xiàn)顯著提升。
六福珠寶近3年產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
二、重點(diǎn)策略
1、加碼內(nèi)地
近二十余年中,在內(nèi)地經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展,城鎮(zhèn)化進(jìn)程持續(xù)深化,中產(chǎn)階級群體快速增加的大環(huán)境下,六福深耕內(nèi)地市場,實(shí)現(xiàn)了快速的業(yè)績增長,內(nèi)地業(yè)務(wù)的銷售額和利潤占比持續(xù)上升,持續(xù)加碼內(nèi)地增加品牌在內(nèi)地的市場占有率是六福多年來一以貫之的首要戰(zhàn)略。
2、品牌&營銷
六福強(qiáng)大的產(chǎn)品開發(fā)能力是其最重要的核心競爭力之一。2018年,品牌推出“Gold Style”系列產(chǎn)品,以“足金品質(zhì),K金工藝”為特色,被許多行內(nèi)人士視作于2019年大火的“5G黃金”的前身。同年公司還推出了“Dear Q”系列,主打DIY概念,提供可供消費(fèi)者自由搭配的串珠產(chǎn)品。兩個新系列都很好地迎合了行業(yè)近年來“輕奢化”的產(chǎn)品發(fā)展趨勢,并在2019成為獨(dú)立品牌,與主品牌形成了覆蓋不同人群、消費(fèi)檔次的品牌矩陣,在拓展新的細(xì)分市場的同時很好保持主品牌的定位。
Goldstyle、Dear Q 獨(dú)立店面形象
此外,針對不同消費(fèi)者群體,六福采取了多樣化的產(chǎn)品開發(fā)和營銷策略,如針對健康生活方式的流行連續(xù)贊助馬拉松賽事吸引更多運(yùn)動人群,針對寵物經(jīng)濟(jì)發(fā)展推出“六福珠寶狗狗明星代言人大賽”,針對游戲人群聯(lián)合“王者榮耀”舉辦“KPL王者榮耀職業(yè)聯(lián)賽”秋季賽文化巡展活動等。
3、布局線上
近年來六福線上業(yè)務(wù)快速發(fā)展,內(nèi)地線上銷售額由17財年的1.83億港元迅速增長至6.3億港元,占內(nèi)地零售業(yè)務(wù)比重達(dá)36.20%,顯著高于周大生、潮宏基等內(nèi)地龍頭品牌。
營銷方面,六福也充分利用了多層次的網(wǎng)絡(luò)渠道,如在抖音平臺舉辦的“抖愛FUN享”PK大賽播放量超過32億;與小紅書舉行“黃金霸屏戰(zhàn)”相關(guān)微博閱讀超過900萬,并很好地實(shí)現(xiàn)了線上線下互動;春節(jié)期間與支付寶合作參與“新年集五福”活動獲得品牌曝光2.23億人次等。至20財年年報公布日,六福珠寶微博粉絲數(shù)已突破100萬。
4、供應(yīng)鏈管理
公司在19財年年報中提出了新的三年企業(yè)戰(zhàn)略,其中第一條就是供應(yīng)鏈管理,指出公司將在未來通過大數(shù)據(jù)、自動化生產(chǎn)以及供應(yīng)商管理優(yōu)化,提高存貨周轉(zhuǎn)率,準(zhǔn)確定位市場需求,實(shí)現(xiàn)“在適當(dāng)時機(jī)以適當(dāng)價格向市場推出適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品”。結(jié)合近幾年周大生開辟專門的供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)以及老鳳祥建立自己的產(chǎn)品加工廠等操作來看,“供應(yīng)鏈管理”已成為珠寶企業(yè)共同關(guān)注點(diǎn),將在未來成為業(yè)績增長的重要手段。
來源:http://www.jewellery.org.cn/news_nr.aspx?ContentID=20662&ClassID=92&CID=306&t=1
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